A Qualitasról

Cégünk, a Qualitas T&G Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 2000-ben alakult. Megközelítésünk rendszerszemléletű és megoldásközpontú. Foglalkozunk szervezetfejlesztéssel, változások kezelésével, humánerő-fejlesztéssel és vezetésfejlesztéssel. Jelentős tudással és tapasztalattal rendelkezünk a szervezeti tudás teremtése, alkalmazása, felhasználása, átadása területén.

Szervezetfejlesztés keretében végzünk az egyéni és a szervezeti fejlődést kiegyensúlyozottan támogató 360 fokos teljesítményértékelést (TÉR) egyéni, online kérdőívek segítségével. Ezt megelőzi a kompetenciamátrix kialakítása (alap, szakmai és vezetői kompetenciák alapján).

Cégünk immár tizenöt éve alkalmazza kompetenciamérésre és -fejlesztésre a RaDAr/INRO online kompetenciamérő modellt, segítségével mélyen feltárhatók a munkatársak viselkedési kompetenciái, és összhangba hozhatók a munkaköri elvárásokkal a teljesítmény növelése, a motiváció erősítése és fenntartása érdekében.

Szervezetdiagnózis és szervezeti hatékonyság, szervezeti kultúra mérése keretében szervezeti diagnosztikai körképet kaphatunk a Quinn-Rohrbach szervezeti hatékonyságmodell alkalmazásával. Az online módszer összefüggéseiben is képes megmutatni a szervezeti hatékonyságot, így konkrét javaslatokat tudunk megfogalmazni a vezetés számára. Ezek birtokában a vezetés hatékonyabban, célirányosabban tudja kialakítani, korrigálni a szervezeten belüli munkafolyamatokat, és végül értékelni, ösztönözni a kiemelkedő teljesítményt.

Komplex szervezeti felmérés keretében fel lehet mérni, hogyan érzékelik a munkatársak a saját, szervezeten belüli helyzetüket (helyzet index); hogyan viszonyulnak a munkatársak a szervezethez (helyzet térkép); az elérhető maximum 100%-hoz képes milyen eredményt ért el egy adott szervezet/csoport (helyzet radar).

Fókuszban az ember szolgáltatásunkat elsősorban a KKV-knak fejlesztettük ki, hiszen a munkavállalókért verseny folyik, valamint megszerezni és megtartani is egyre nehezebb a kollégákat (nagy a fluktuáció). Azonban, ha a szervezetnél érték az ember, akkor foglalkozni kell velük, megtartani és motiválni őket. Módszerünk a tanácsadás és coaching ötvözete. Az eredményesség érdekében a foglalkozások heti rendszerességgel zajlanak, ezért kizárólag személyes jelenlétben tudjuk megvalósítani elsősorban Szegeden és környékén.

Business coaching: A coaching meghatározott szempontrendszer és módszertan szerint vezetett, strukturált konzultációk és gyakorlatok sora. A coaching szolgáltatást Rózsahegyi Éva nyújtja, aki a Qualitas T&G Kft. cégvezetője, okleveles közgazdász és Business Coach. Szakterülete elsősorban a vezetőfejlesztés. Amikor a vezető önmagát fejleszti, azzal egész szervezetét fejleszti. Ez a fejlődés magával hozza új célok megfogalmazását, ami kihat a szervezet egészének működésére, hiszen a közös jövőkép alapja optimális esetben a munkatársak egyéni jövőképe, amelynek elérése érdekében valamennyien motiváltak a közös fejlődésre, a közös munkára. A coaching történhet személyesen és online formában is.

Képzések megvalósítása egyéni és szervezeti szinten, melyek egyaránt lehetnek kontaktórás vagy online órák is. Képzéseink a teljesség igénye nélkül az alábbiak: Vezetők, változások – Változásmenedzsment, vezetői, irányítási feladatok, Tudásmenedzsment, Életvezetés, Konfliktuskezelés, Asszertív kommunikáció, Motivációs módszerek, Hatékony mentorálás, Szervezeti karrier építése, Innovációs műhely.

„X, Y, Z generáció egy munkahelyen” című interaktív előadás és workshop keretében megvizsgáljuk, hogy milyen az, amikor egyszerre van jelen a munkahelyeken az X, Y, Z generáció. Mivel a köztük lévő különbségek nagyok (mások az erősségeik, motivátoraik, szemléletmódjuk), a munkaszervezetekben kezelni kell a generációs különbségeket. Az eltérő nézőpontok, felfogás, világszemlélet, életstílus, a sokszor sokkolóan más karrier-elképzelések, a lojalitás megváltozása konfliktusokat szül a generációk között a szervezetben. A vezetők azonban legtöbbször nem avatkoznak a konfliktusokba, csak akkor, ha a teljesítményt befolyásolják. Interaktív előadás és workshop keretében nyújtunk segítséget azon vezetőknek és HR szakembereknek, akik sikeresen szeretnének szembe nézni az X, Y, Z generációk közti különbségekkel, szeretnék megismerni a sokszor gyökeresen más gondolkodásmódot. (Cikket lásd itt.)

“A Qualitas garancia a tudatos és számon kérhető fejlődésre, egyén és szervezet számára.”