„Fókuszban az ember”

A Qualitas T&G Kft. 25 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel, változások kezelésével, humánerő-fejlesztéssel és vezetésfejlesztéssel. Jelentős tudással és tapasztalattal rendelkezünk a szervezeti tudás teremtése, alkalmazása, felhasználása, átadása területén. Az elmúlt két-három év meghatározó változásokat hozott a vállalatok, a közintézmények és az egyének, családok világában is. A Covid-19 hullámai, ezek újraéledése, a 2022-ben kialakult energiaválság más, egyben új egyéni és szervezeti viselkedési formákat, mintákat vár el. A környezeti változások által kikényszerített és felgyorsított digitalizáció, a home office tömegessé válása új kihívások elé állított kis és nagy szervezeteket egyaránt, hatással volt a vállalati kultúrára, a szervezetek tudásmegtartó, és a munkavállalókat megtartó képességére. Mindezeket felismerve, megélve, szakszerűen feltárva és elemezve, a tudásunkat újraépítve jutottunk arra az elhatározásra, hogy 2022 végén új szolgáltatást kínálunk cégeknek, vállalatoknak: „Fókuszban az ember”.

Vezető tanácsadónk Rózsahegyi Éva, a Qualitas T&G Kft. cégvezetője, okleveles közgazdász és Business Coach. Szakterülete elsősorban humán- és szervezetfejlesztés, illetve vezető-/vezetésfejlesztés.

Ügyfeleinkkel folyamatos együttműködésben dolgozunk, heti gyakorisággal találkozunk, és közösen kialakított, meghatározott ütemterv szerint haladunk.

Nem kész megoldást adunk, hanem olyan technikákat és eszköztárat kínálunk, amelyeket a vezető egy hasonló szituációban egyedül is képes felhasználni. A tanácsadás végére kialakulnak/átalakulnak a vezetés saját módszerei, hiszen a megadott módszereink mintákká válnak, majd később jó gyakorlattá rögzülnek.

Mikor érdemes minket választani?

• Ha a cégnél nem az adminisztráció legfontosabb, hanem az EMBER.
• Ha vezetőként érezhető, hogy a vállalkozásban változásra lenne szükség
• Ha a napi stressz és konfliktuskezelés a munkavállalókkal/ügyfelekkel elviszik hasznos időt és gátolja a további fejlődést
• Ha jó munkatársakkal dolgoznak a szervezetben, mégis mindig valami hiba csúszik a működésbe
• Ha fontos, hogy a munkatársak elégedettsége és motiváltsága határozza meg a cég működését
• Ha az adott munkakörnyezetben feszültség van az X, Y, Z generációk között, mert nehezen értik meg egymás gondolkodásmódját
• Ha a vezetés gondolkodásmódja szerint a tanácsadás, coaching inkább megtérülés, mint felesleges pénzkidobás: növeli az egyéni teljesítményt, hatással van az ügyfélmegtartásra, és fokozza az elégedettséget a dolgozók körében

Kiknek segítünk?

Olyan cégvezetőknek segítünk, akik tudatosak, asszertívek és legfőképp motiváltak abban, hogy cégüket fejlesszék, innováljanak és hatékonyabbá tegyék.

Kis- és középvállalkozások vezetői, tulajdonosai számára nyújtunk támogatást a vállalkozásuk fejlesztésében, hogy a hétköznapi teendőkön túl lássák a cégüket, mint rendszert, és azt, hogy ezt a rendszert hogyan lehet jobban működtetni.

Olyan 3-6 fős vezetői csoportoknak, a szervezet kulcsembereinek segítünk, akik számára érték az adaptivitás, az agilitás, az önismeret, és meg akarják ismerni a munkatársak munkavégzése mögötti hajtóerőket is.

Olyan munkavállalókat támogatunk, akik számára fontos a vállalat jövője, ebben tervezik a jövőjüket. Részesei akarnak lenni az változásnak, fejlesztéseknek, innovációknak, adott esetben ennek motorjává válhatnak. Célunk, hogy őket segítsük ezen folyamat során: a személyes változásukkal, fejlődésükkel tartósan és folyamatosan hozzájáruljanak a vállalat fejlődéséhez.

Mi vagyunk a változás ügynöke a szervezetben. “A coach-tanácsadó a vállalat különböző szintjein avatkozhat be a változás ügynökének szerepében: ilyen lehet a rendszerhez tartozó vezetők és egyéb szerepeket betöltő személyek megkérdezése, facilitálás, tréning vagy coaching.” (O’Neill 2007, p.309)

Mit kínálunk?

Heti rendszerességű kapcsolattartást, és strukturált programelemek mentén tudásátadást, tanácsadást és coachingot nyújtunk.

Hat egymásra épülő havi előfizetéses csomagot kínálunk. A szolgáltatást az első lépcsőfokon vagy akár a harmadikon is el lehet kezdeni attól függően, hogy a vezetés és szervezet milyen szinten érzi magát. Bármelyik lépcsőfoknál ki lehet szállni, de lehet az egyes csomagok programelemeiből válogatni is (ez a prémium szolgáltatásunk egyéni árajánlat alapján). Segítünk felmérni, hogy a vezetés és a szervezet, melyik lépcsőfokon áll, mi a közös hajtóerő, mik a sajátosságok, mi a fejlődési irány.

Alapcsomagunkat akkor ajánljuk, ha a cégnél nincs HR szakember, de fontos érték az ember és cél a munkatársak elkötelezettsége, motiváltsága és elégedettsége.

Alapcsomagunknak 3 fajtája van:

Innovátor csomagunkat akkor ajánljuk, ha ugyan a cégnél van HR szakember / HR osztály, de nincs elég idő minden feladat megvalósítására, azonban a cégnél új HR funkciók kiépítése vált szükségessé a fejlődés érdekében.

Hatékonyság csomagunkat elsősorban a az előző lépcsőfokokat megjárt ügyfeleink számára, mint célt dolgoztuk ki. A közös munka során erre a szintre kívánunk eljutni, amikor már ha szükség van a folyamatos fejlődésre, a tudatos fejlesztésre, a hatékonyság javítására, és magasabb szervezeti célok elérésére.

Prémium csomagunkat azoknak ajánljuk, akik pontosan tudják, hogy milyen szolgáltatáselemeket szeretnének igénybe venni. A fenti csomagok bármely programeleme választható az egyéni igények szerint, a tetszőleges elemek össze is illeszthetők, illeszkedve a szervezet fejlődési útjához. A prémium csomag egyéni árajánlat alapján vehető igénybe.

Minden csomagunkhoz térítésmentesen jár az első konzultáció.

Minden csomaghoz igénybevehető heti rendszerességű coaching szolgáltatás, ami havi 4-5 alkalom, fix 100.000 Ft/hó* áron.

Áraink az idén megkötött szerződésekre vonatkoznak.

*Az áraink nettó árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák.

Projektjelleggel tudunk támogatást adni az alábbiakban:

1. Toborzás, kiválasztás és beillesztés támogatása
2. Képzés- és tréningszervezés
3. Képzések, tréningek tartása
4. Szervezeti diagnózis (dokumentumelemzés, megfigyelés, interjúk)
5. Komplex szervezeti felmérés
6. Radar/Inro viselkedési kompetenciamérés
7. Teljesítményértékelés
8. Motivációs rendszer kialakítása
9. Gamification a munkahelyen
10. Utódlásmenedzsment/generációváltás
11. Service design

Kérdése van?

Írja meg nekünk, egy napon belül válaszolunk!

Név: ^*

Cég: ^*

Telefon: ^*

Email: ^*

Tárgy: ^*

Szöveg: ^*

Szó hitelesítés:* Hitelesítéseképpen írja be a képen látható karaktersort a szövegmezőbe. (Figyeljen a kis és nagybetűkre!)

Az Adatkezelési tájékoztatót megismertem, az abban foglalt adatkezeléshez hozzájárulok