Vezetésfejlesztés

Amikor a vezető önmagát fejleszti, azzal egész szervezetét fejleszti. A tanulás által nemcsak új ismeretekre tesz szert, hanem saját szemléletmódját, látókörét, nyitottságát is. bővíti. Ez a fejlődés magával hozza új célok megfogalmazását, ami kihat a szervezet egészének működésére, hiszen a közös jövőkép alapja optimális esetben a munkatársak egyéni jövőképe, amelynek elérése érdekében valamennyien motiváltak a közös fejlődésre, a közös munkára.

A szervezetnek szüksége van tagjai hozzájárulására, hogy elérje céljait, minként a tagoknak is a szervezetre, hogy elérjék egyéni céljaikat. Ennek a kétféle igénynek a minél harmonikusabb összehangolása a vezetői hatékonyság ismérve.

A vezetői feladatra nem születünk, a hozzá szükséges kompetenciák fejleszthetőek. A vezetés tanulható.

Tudatában van annak, hogy Ön mint vezető:

  • mennyire használja ki saját maga és munkatársai erősségeit, kompetenciáit, és a mindenkori helyzet előnyeit?
  • mennyire tudja rangsorolni saját feladatait és beosztani az elvégzésükhöz szükséges időt?
  • milyen stratégiákra alapozza döntéseit?
  • hogyan termeti meg az egyensúlyt munkája és magánélete között?

A válaszok megfogalmazásához alkalmazott módszereink:

  • egyéni és csoportos vezetői készségfejlesztő tréningek
  • egyéni és csoportos vezetési tanácsadás
  • egyéni és csoportos coaching
  • webinárium vezetőknek

Kérdése van?

Írja meg nekünk, egy napon belül válaszolunk!

Név: *
Cég: *
Telefon: *
Email: *
Tárgy: *
Szöveg: *
captcha Szó hitelesítés:*
Hitelesítéseképpen írja be a képen
látható karaktersort a szövegmezőbe.
(Figyeljen a kis és nagybetűkre!)